Además de su importancia y de la inversión de recursos que requiere, los cada vez más acelerados cambios en el entorno obligan a las organizaciones a utilizar modelos y herramientas de planeamiento y gestión, de una forma más eficaz, con mayor flexibilidad y que les permita adaptarse y responder con éxito a los cambios en el futuro.

Teniendo en cuenta estos factores, diseñamos un modelo económico-financiero para el proceso presupuestario, simplificándole la tarea a los responsables de realizar el mismo y permitiéndoles informar de manera precisa el origen de las desviaciones cuando se les requiera.

Es allí donde nuestro modelo adquiere vital importancia y se hace imprescindible su utilización porque ayuda no sólo a mostrar qué sucederá -premisas mediante- en los próximos períodos, sino que permitirá, en función de que se vayan o no alcanzando los resultados, ir adaptando las previsiones a los cambios que vayan aconteciendo.

Ahora bien, si la empresa aún no cuenta con la información de gestión necesaria para evaluar si se encuentra en el rumbo correcto para alcanzar los objetivos planeados, nosotros le ayudaremos a definir y a obtener aquellos indicadores que le permitan monitorear los resultados de la compañía.

Por ello, no sólo realizamos el Diseño de Presupuesto sino que, de ser necesario, definiremos juntos qué Información de Gestión se desea tener, cómo obtenerla y cómo realizar el proceso de Control de Gestión.